12月15日，以“开创国企改革新局面——从谋划走向实干”为主题的2018国企管理年会在北京举行。来自财政部、国务院国资委、国家税务总局、中国社会科学院和各地国企国资监管部门、中央企业、地方国企、大专院校和研究机构的200多名代表参加会议。陕钢集团党委书记、董事长杨海峰出席会议，并参加“国有企业家的新使命”高峰对话。
会上，围绕“新时代深化国企改革的中心地位”主题，财政部原副部长朱光耀，国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南分别作了主题报告。围绕国企改革“大胆务实向前走”主题，中国企业研究院实行院长、首席研究员李锦，国务院国资委研究中心党委委员彭建国，中国财政科学研究院公共资产研究中心主任文宗瑜先后做主题报告。围绕“抓好中国特色现代国有企业制度建设”主题，中国社会科学院工业经济研究所所长黄群慧，国企管理杂志出版人、中国轻工业出版社党委书记才大颖，中国国际税收研究会副秘书长靳东升，国务院国资委研究中心研究员胡迟分别从不同侧重点进行分析。
本次会议还围绕“唯创新者强”“大财务思维与财务管理转型”“国有企业家的新使命”主题分别开展了三场高峰对话。
在“国有企业家的新使命”高峰对话中，杨海峰与中国电建集团国际工程有限企业、中信资产运营有限企业、中国电子科技集团企业第十四研究所、广州医药有限企业负责人一同接受访谈。
围绕对话主题，杨海峰阐释了以“打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商、建成美丽幸福新陕钢”为愿景的企业基本使命，畅谈了新时代国有企业家要理顺企业管理的内在逻辑、落实发挥党委领导作用、推进市场化机制建立、最终做强做优做大国有资本，尽好国有企业经济、社会、政治三大责任，真正使国有企业家的新使命落实落地。
杨海峰简要先容了陕钢集团产量规模、行业地位、竞争力排名等基本情况，详细阐述了陕钢集团多年来追求竞争力提升的管理实践。在全面加强党的领导，发挥国有企业独特优势方面，陕钢集团形成了“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，核心是领导班子“年度目标分解到月--月度工作汇报研究--季度征求群众意见--半年民主生活会讨论--年度总结评价考核”，构建党委工作聚焦中心机制，实行全面计划管理，坚持民主集中制原则，真正落实了党委研究前置程序的要求，使党的领导坚强有力。在建立市场化经营机制方面，陕钢集团坚持“发挥国企优势、学习民营机制”改革理念，开展契约化管理和职业经理人改革试点，推进市场化用人和薪酬机制改革，厘清了董事会授权经营层的法人治理结构逻辑，把总经理摆在经营管理的核心位置，夯实了经理层经营管理的权责利，使法人治理结构整体制控机制和效能大幅提高。同时积极探索创新，在董事会各专门委员会下设工作委员会，推进各项决策的有效落实。在绿色发展方面，陕钢集团按照钢铁行业超低排放要求，把环保作为企业生存发展的前提条件来对待，在环境治理、绿色发展上主动作为，不断加大投入，致力于把环保工作打造成为企业的根本竞争力之一，确保在新一轮的行业竞争中实现更好的发展。在企业学问建设方面，围绕企业愿景目标，陕钢集团传承并践行的“每一年，每一天，大家都要进步”的进步学问、“人正、心正、气正、行正、品正、清正”的正学问和以“众志成城、勇往直前、攻坚克难、忠诚担当、改革创新、追赶超越”为内涵的“陕钢现代版长征精神”，用学问凝聚起企业全员的智慧和力量，创造企业发展更加美好的未来。（郭尚斌）
