近日，由陕钢集团主要领导带队，集团领导班子全体成员分为三个组对各子企业进行2016年度干部考核及目标责任考核，并现场主持召开各单位元月份经济运行分析会，听取各单位贯彻落实集团企业“三会”情况汇报，扎实布好局、起好步，力夺一季度开门红。

党委书记李永刚，党委副书记、总经理杨世礼，党委委员、工会主席陈敏锋，总经理助理杜东兴在韩城企业进行考核调研

        本次干部及年度目标考核，陕钢集团进一步完善了干部考核评价体系，一是改进了机关干部的考核方式方法，推行基层党代会代表、职工代表测评机关干部的逆向考核机制，二是强化对考核结果的运用，遵循排名、奖优罚差，激励干部追赶超越。通过考核，强化了班子及队伍建设，营造追赶超越的竞争氛围。通过现场经济运行分析会的召开，集团领导及职能部门负责人有针对性地帮助基层分析现状、提出改进措施和要求，保证集团“三会”精神很好地在各单位落实落地。

董事长杨海峰，纪委书记王俊龙，总工程师韦武强在汉钢企业进行考核调研

        本次考核及召开经济运行分析会是陕钢集团干部作风及会风改善的一次生动体现，主要领导带队，分管领导悉数参加，职能部门跟进落实，分别下到基层，一对一了解单位实际情况、分析内外原因、解决具体问题，体现了集团领导真抓实干、全力以赴扭亏脱困的坚定决心。通过这样的“对症下药”“一企一策”地推进工作，在全集团上下营造抓落实的好氛围、好气象，齐心协力坚决打赢攻坚战、实现一季度“开门红”。

党委委员、工会主席陈敏锋，总经理助理杜东兴在龙钢集团进行考核调研

          据悉，考核调研组于2月15日分别对汉钢企业、韩城企业、龙钢集团进行了考核调研，2月16日将对龙钢企业进行考核调研。（柏雪）